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lunes, 29 de agosto de 2016

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La claves del éxito en un negocio



Los claves de un negocio exitoso.

Sólo uno de cada 5 empresas lo hace a su quinto año, y menos aún llegar a 10 años. ¿Que es en lo que se parecen estas empresas?

1. La experiencia y habilidades de los gerentes de alto nivel. Más de la mitad de los fracasos en los negocios están directamente relacionados con incompetencia administrativa.

 2. La energía, la persistencia y el ingenio (la voluntad de hacer que el negocio tenga éxito) de los gerentes de alto nivel, muchos propietarios de negocios han fracasado o casi fracasado varias veces antes de decir que tras mucho tiempo han tenido el "exito". No se rinda

3. Un producto que es al menos un valor mas caro por encima de la competencia y de servicios que no se interponga estos factores en el camino frente a la gente que compra. No debe haber una razón de peso para comprar; el producto es grande, las personas aman aque les proporcione un servicio y la experiencia de compra es fácil y divertida.

 4. La capacidad de crear "zumbido" alrededor del producto con el marketing agresivo y estratégico. Hacer valer los recursos de marketing escaso. Tarea para muy importante acerca de sus clientes y piense mas opciones que pueda servir en el tema del marketing.



5. Trato de decisiones con habilidades en el producto sin conexión al precio más alto posible dada por el tipo de mercado. Todo se reduce a la percepción del valor de su producto y, a veces el poder de su personalidad a su cliente puede dar la ultima decisión que el haga. 

6. La capacidad de seguir desarrollando nuevos productos para retener y construir una base de clientes. Considere la posibilidad de desarrollo de productos gradual basado en la mejora de la línea actual de productos.

7. Conocimiento de hacer tratos para trabajar con los proveedores de recursos y poder mantener los costos bajos, mantener los costos más bajos que sus competidores 'y continuar la búsqueda de la reducción de ese coste, incluso cuando el negocio esta siendo rentable. 

8. La madurez para tratar a los empleados, proveedores y socios de manera justa y con respeto. La confianza y el respeto da por resultado de la productividad en aumento en formas que pueden ser difíciles de ver y cuantificar. 

9. Fuente constante de negocios durante las rachas buenas y en las crisis económicas. A largo plazo, desarrollar una gama amplia de productos, tanto de mas calidad, como de menos.






                                                                                              ¡Hasta la próxima!
                                                                                      Colaboración con Greenpeace